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Universidade Federal do ABC

Centro de Engenharia,
Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas


EN3520
Planejamento e Controle de Projetos

T P I = 2 2 4

Recomendação

Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Ementa

Histórico, contextualização, conceitualização de projetos, planejamento e controle de projetos (PCProj); técnicas quantitativas para planejamento e controle de projetos (Pert e CPM); planejamento: estabelecimento de objetivos, atividades, precedências diretas e montagem de redes (método americano e método francês); programação: estabelecimento de durações, programação cedo/tarde, datas, folgas, e caminho crítico; diagramas Pert e CPM; recursos: problemas típicos – nivelamento e limitante de recursos; custos: método de aceleramento racional; abordagem Pert: durações probabilísticas; acompanhamento físico e financeiro; tópicos em estruturas e comportamento organizacional: apresentação e utilização de uma ferramenta computacional.

Bibliografia Básica

VALERIANO, D.L. Gerência em Projetos. São Paulo: Pearson Makron Books, 1998.
VALERIANO, D.L. Moderno Gerenciamento de Projetos. São Paulo: Prentice Hall, 2005. ISBN: 8576050390
KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. São Paulo: Bookman, 2002. ISBN: 8536306181

Bibliografia Complementar


ALERIANO, D.L. Gerência em Projetos. São Paulo: Pearson Makron Books, 1998.
VALERIANO, D.L. Moderno Gerenciamento de Projetos. São Paulo: Prentice Hall, 2005. ISBN: 8576050390
KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores práticas. São Paulo: Bookman, 2002. ISBN: 8536306181

Tipo

Livre